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Comprendre

Vous avez repéré un projet de cession ou de reprise ?

Avocats, experts-comptables, banquiers, notaires, conseillers France Travail ou APEC : dans votre activité, vous êtes régulièrement au contact de dirigeants, de futurs cédants ou de porteurs de projet à un (…)
Questions-réponses

Reprise d’entreprise : faites de votre communication une priorité !

Souvent reléguée au second plan, la communication est pourtant un levier stratégique majeur au moment d’une reprise d’entreprise. Salariés, clients, fournisseurs, partenaires, proches… Chaque interlocuteur joue un rôle clé dans (…)
Inspirer

Reprendre une entreprise après 10 ans de salariat : Sébastien Roux passe de l’autre côté du comptoir

Pendant plus de dix ans, Sébastien Roux a travaillé dans la boucherie qu’il dirige aujourd’hui. En octobre 2024, il en reprend les rênes. « Le Comptoir des Viandes » est né. Une (…)
Comprendre

Transmission d’entreprise : un défi national, une réalité bien concrète dans le Grand Est

D’ici 2030, près de 370 000 entreprises pourraient être transmises en France. Ce volume considérable confirme que la transmission d’entreprise n’est pas un sujet marginal, mais un enjeu structurant pour (…)
Questions-réponses

Structurer votre recherche d’entreprise : par où commencer ?

Se lancer dans un projet de reprise d’entreprise est presque une entreprise en soi ! Entre la définition de votre profil de repreneur, la recherche d’une cible, l’analyse financière et (…)
Questions-réponses

Transmettre son entreprise : par où commencer ?

Anticiper la transmission de son entreprise ne s’improvise pas. Départ en retraite, opportunité de marché ou changement de cap personnel : si les motivations sont multiples, la méthode reste précise et (…)
Inspirer

Reprendre Ceramiq à 23 ans : Hugo Vaubourg choisit l’ultra-trail entrepreneurial

À 23 ans, Hugo Vaubourg n’a pas créé sa start-up. Il a choisi de reprendre Ceramiq, marque textile vosgienne reconnue pour sa technologie innovante. Un pari assumé, construit pas à (…)
Questions-réponses

Sécuriser une reprise d’entreprise sur le plan social : pensez-y !

Lors d’une reprise, on pense souvent à la transition humaine (rencontre des salariés, aspect relationnel, etc.). Mais un autre aspect essentiel est parfois négligé : le volet juridique et social. Contrats, (…)
Dossier

Reprendre en milieu rural : et si vous releviez le défi ?

Quand une entreprise rurale change de mains, ce n’est jamais anodin. En France, plus d’un tiers de la population vit en zone rurale, mais les repreneurs s’y font rares. Isolement, (…)
Vu pour vous

Transmission-reprise : l’écosystème s’active et s’organise

Études, dispositifs, événements, conventions, témoignages : la transmission-reprise d’entreprise n’est plus traitée comme un simple « problème » économique à résoudre, mais comme un enjeu structurant du tissu entrepreneurial. Tour (…)
Questions-réponses

Transmission d’entreprise : et si votre CCI ou votre CMA était votre meilleur allié ?

Quand on pense « transmission d’entreprise », on imagine souvent des notaires ou des avocats. Pourtant, la question implique bien d’autres acteurs, comme les conseillers spécialisés de votre CCI ou (…)
Dossier

Reprendre une entreprise en difficulté : risque ou opportunité ?

La reprise d’une entreprise en difficulté peut sembler périlleuse au premier abord. Pourtant, elle représente aussi une formidable occasion de relancer une activité, de sauvegarder des emplois et d’acquérir des (…)
Questions-réponses

Dois-je cesser mes investissements avant de vendre mon entreprise ?

À l’approche d’une transmission, de nombreux dirigeants se posent la même question : faut-il freiner les investissements pour maximiser la rentabilité à court terme ? Pour y répondre, nous avons (…)
Vu pour vous

Transmission-reprise : du constat à l’action

Après les bilans et les baromètres, place à l’action. Des partenariats se nouent, des événements s’organisent, des ouvrages sont publiés. En région Grand Est comme à l’échelle nationale, les mêmes (…)
Comprendre

La transmission d’entreprise : bien plus qu’une question de chiffres

La transmission-reprise d’entreprise donne lieu à des études, des bilans et des rapports. C’est une bonne chose, car ces chiffres permettent de mesurer l’ampleur du défi. Mais ils ne disent (…)
Inspirer

Reprise familiale chez Eurodime Groupe : Mathilde Bourion passe à l’action

À 32 ans, Mathilde Bourion entame la reprise du groupe Eurodime, fondé par son père en 2000, avec une ambition bien affirmée : faire du groupe le n°1 du service aux (…)